Side |
Indholdsfortegnelse for analysen udgivet 7. november 2022 |
|
|
|
Indledning og konklusioner |
1 |
Indledning |
2 |
Afgrænsninger |
3 |
Definitioner |
4 |
Sådan læses rapporten |
5 |
Analysen hovedkonklusioner |
10 |
2022 & 2023 |
11 |
Arkitektbranchen i forhold til andre brancher |
15 |
Regnskaber & Social Anvarlighed |
|
Resultatopgørelsen – de bedste og de værste |
20 |
Danmarks største arkitektvirksomheder |
24 |
Branchens største overskud |
27 |
De bedste til vækst |
32 |
Højeste lønninger |
33 |
Størst resultat per ansat |
34 |
Største indtjeningsevne (NIE) |
35 |
Branchens største underskud |
40 |
De største salgsmæssige nedture |
43 |
De laveste lønniveauer |
44 |
Største tab per ansat |
45 |
Ringeste indtjeningsevne |
46 |
Flest tabte og skabte arbejdspladser |
47 |
Huslejen |
48 |
Kritiske poster i virksomhedernes balancer |
49 |
Branchernes balancer |
51 |
Egenkapitalen |
52 |
Immaterielle aktiver |
53 |
Driftsinventar & Indretning |
54 |
Den farlige Ventetid |
58 |
Gældsbyrden |
59 |
Virksomhedernes teoretiske markedsværdier |
63 |
Branchens konkurser |
67 |
Konkurstruet? |
70 |
Branchens forskellige sektorer |
71 |
Størrelsen |
73 |
Kan mænd drive arkitektvirksomhed? |
76 |
Har alder betydning? |
78 |
Regionale præstationer |
81 |
Branchens forskellige ejerformer |
87 |
Hvor mange partnere er bedst? |
89 |
Hvor mange kontorer? |
90 |
Medlem af Danske Ark? |
|
Virksomhedspriser og millionærerne |
92 |
Branchens virksomhedshandler |
101 |
Hvad koster virksomheder i andre brancher? |
103 |
Arkitektbranchens millionærer |
|
Lister over hver enkelt virksomhed i branchen |
107 |
Liste over hver virksomheds millionær-ejere og deres formuer |
115 |
Arkitektbranchens resultatopgørelse I |
119 |
Arkitektbranchens resultatopgørelse og nøgletal II |
123 |
Arkitektbranchens resultater og nøgletal III |
129 |
213 arkitektfirmaer under overvågning (mindst én ansat) |
133 |
Nøgletal for branchens forskellige sektorer |
135 |
Noter til regnskaberne – per selskab |
147 |
Indeks over hvor virksomhederne er nævnt i analysen |